Lãnh đạo cũng chẳng liên quan gì đến quyền lực hay cấp bậc.
Nếu bạn đang có nhân viên hay cấp dưới làm việc dưới quyền hay báo cáo cho mình, điều đó không hề có nghĩa là bạn thành lãnh đạo. Và việc bạn lãnh lương cao hay mới được tăng lương lại càng chẳng liên quan gì đến việc bạn trở thành lãnh đạo.
Lãnh đạo thực thụ ảnh hưởng và thay đổi người khác trở thành phiên bản tốt nhất của họ. Lãnh đạo là ảnh hưởng xã hội, không phải là tước vị. Hãy nhớ điều này nhé. Lãnh đạo đôi khi chẳng có tên trên danh thiếp hay sơ đồ tổ chức công ty.
“Nếu hành động của bạn truyền cảm hứng cho người khác ước mơ xa hơn, học hỏi nhiều hơn, hành động tích cực hơn, và do đó trở thành người có ích hơn, bạn mới thật sự trở thành lãnh đạo” – John Quincy Adams đã từng nói như thế.
Vậy thì không có ai làm việc dưới quyền mình, không có ai báo cáo cho mình, bạn cũng có thể trở thành lãnh đạo. Không phải CEO nào cũng là lãnh đạo, nhưng bất cứ người tạp vụ nào cũng có khả năng trở thành lãnh đạo. Muốn biết mình có tố chất lãnh đạo hay không, bạn thử hỏi mình những câu hỏi sau đây.
1. Do you go above and beyond? – Bạn có phải là người luôn cố gắng làm tốt hơn, nhiều hơn có thể?
Người bình thường dù giỏi cách mấy cũng chỉ làm đúng nhiệm vụ được giao, không hơn không kém. Lãnh đạo thì ngược lại. Họ xem bản mô tả công việc của mình là công việc tối thiểu cần làm, là bàn đạp để vươn đến những thành tựu phi thường hơn nữa. Lãnh đạo xem vai trò của mình là tạo ra giá trị cộng thêm, và họ không ngừng tạo ra giá trị mới dù ở đâu và vào bất cứ lúc nào
2. Are you confident? – Bạn có tự tin?
Nhiều người khi thấy người khác giỏi hơn, tài hơn thì cảm thấy họ là mối đe doạ cho mình. Lãnh đạo thì nhìn tài năng là thấy tài sản. Người lãnh đạo luôn muốn làm được nhiều thứ hay ho hơn, và vì vậy họ cần vận động được nguồn lực từ bất cứ nơi nào. Lãnh đạo sống với đội ngũ. Họ chẳng sợ hay giấu diếm việc mình cần giúp đỡ.
3. Are you optimistic? – Bạn có lạc quan?
Người chỉ biết theo sau thì nhìn thấy giới hạn trong mọi vấn đề. Lãnh đạo thì nhìn đâu cũng thấy tiềm năng. Khi chuyện chẳng thành, người lãnh đạo không ủ rũ trong quá khứ. Họ đâu có thời gian. Họ bận phải làm cho mọi thứ tốt hơn lên.
4. Are you open to change? Bạn có sẵn sàng thay đổi?
Người bình thường chỉ muốn ngày ngày như mọi ngày. Họ sợ tất cả mọi sự thay đổi. Lãnh đạo nhìn thấy cơ hội mới trong mọi sự thay đổi, thấy hàng vạn điều phải cải tiến, và câu hỏi đầu môi của họ là “What’s next? Chuyện gì tiếp theo?”
5. Are you decisive? Bạn có quyết đoán?
Người bình thường rất sợ làm sai, và càng sợ thì càng tránh phải hành động để khỏi phạm vào bất cứ sai lầm gì. Người lãnh đạo dám làm dám chịu. Họ đưa ra quyết định, chịu trách nhiệm về quyết định của mình, và nếu sai thì nhanh chóng nhận lỗi và sữa chữa. Họ chẳng bao giờ đổ lỗi cho ai.
6. Are you unflappable? Bạn có điềm tĩnh?
Nhiều người gặp chút rắc rối trong công việc là hốt hoảng, buông xuôi. Mới gặp chút khó khăn là vội vội vàng vàng bỏ cuộc. Người lãnh đạo biết trước sẽ có thử thách khó khăn, biết kế hoạch dù có chuẩn bị kỹ thế nào cũng sẽ có điều bất ngờ không đoán được. Và họ cứ tỉnh bơ, giải quyết, tháo gỡ, và làm tiếp.
7. Are you humble? Bạn có đủ khiêm tốn?
Kẻ mưu cầu chạy theo ánh hào quang, người lãnh đạo mỉm cười khiêm tốn. Họ chẳng bao giờ cho phép mình hành xử kiểu mình giỏi hơn người. Vì vậy, khi cần họ cũng nhảy ào vào, xắn tay áo và cật lực làm như bao nhiêu người khác. Họ chẳng bao giờ bắt ai phải làm gì mà bản thân mình không sẵn sàng tự nguyện đứng ra làm.
8. Are you passionate? Bạn có đủ đam mê?
Người bình thường xem công việc là lao động nghĩa vụ. Họ đi làm, chờ cho hết giờ để về nhà bắt đầu đời sống thật của mình. Người lãnh đạo yêu thích công việc mình làm, xem nó là một phần của cuộc sống, của con người thật.
9. Are you motivated from within? Bạn có tự tạo cảm hứng cho bản thân?
Kẻ theo sau tìm cảm hứng từ bên ngoài như lên chức, tăng lương, bằng khen, công nhận…. Người lãnh đạo chẳng màn. Họ chỉ thích đạt được những thành tựu mang lại lợi ích cho con người. Họ chỉ muốn biết bạn là ai, bạn giúp được gì. Họ chẳng quan tâm đến chức vị mà bạn ghi trên danh thiếp.
10. Are you focused on people? Bạn có tập trung vào con người?
Kẻ theo sau chỉ chăm chăm vào việc mình được lợi gì. Người lãnh đạo hiểu rằng muốn làm được phải cần nguồn nhân lực. Không biết thì họ học. Không giỏi thì họ tìm người khác gíup mình. Đối với họ sự phi thường cần cộng hưởng của tài năng, và họ luôn tìm kiếm, nuôi dưỡng, và trọng dụng nhân tài.
Bạn là ai? Kẻ mãi mãi theo sau hay là người dẫn dắt? Và đừng quên rằng lãnh đạo vốn không tên…
Nguyễn Phi Vân/ĐPNN
